2021年12月8日，海航技术正式加入辽宁方大集团，三年以来，海航技术秉持“四个有利”的企业价值观，践行“党建为魂”的企业文化，加重加厚安全管理，不断提升服务品质，全面推行精细化管理，深入贯彻“变、干、实”的工作总要求，以“三个第一”的目标为引领，以具体问题为导向，不断夯实基础，提升内功，结出了累累硕果。
党建引领，凝聚合力，打造“红色引擎”
自2021年12月8日加入辽宁方大集团以来，海航技术通过深入落实“变、干、实”的工作总要求，实现了党建与业务工作的深度融合，创新性地提出了“班组三三制”工作方法，实现了党建工作与经营管理的“双线互动”，为企业的快速发展注入了强大动力。
在党建引领方面，海航技术坚持落实“第一议题”制度，推动学习热潮持续升温。公司建立了党委领学、党支部研学、党员自学的“三学联动”机制，确保学习教育的全覆盖和常态化。此外，海航技术持续完善党建培训机制，夯实党建知识学习，邀请海南省委党校、省委组织部资深教授、领导开展党建实务培训，进一步提升了广大党员的政治素养和业务能力。2024年以来，海航技术共开展各类学习活动5391场次，覆盖党员、入党积极分子和群众27874人次，实现了学习教育的广泛性和深入性。
安全第一，夯实作风，筑牢安全防线
安全是航空企业的生命线，加入辽宁方大集团以来，海航技术始终将安全放在首位，扎实做好各项安全工作，确保安全运行平稳有序。
2024年，海航技术及下属成员公司共完成了超过700万维修工时，未发生任何责任原因征候事件，维修差错万时率为0.005，远低于去年同期的0.017，近三年的维修差错数量呈现稳步下降的趋势，安全状况平稳可控。海航技术凭借过硬的专业水平、严谨的维修作风和高效的执行力，赢得了业内的广泛赞誉和民航监管局的高度认可，三年间累计获得民航局表彰逾60次。
在安全管控方面，海航技术将外站管控、资质能力、持单作业、现场管理作为重点提升项目纳入质量安全年度计划，将安全管理融入一线生产工作，促进安全能力提升。公司严格落实“每日风控会”制度，对当日运行风险进行评估，并基于天气情况、飞机状态等及时识别运行安全风险，制定针对性的应对措施。同时，公司还围绕“手册员工”开展安全促进活动，推动“手册员工”理念深入人心，并重点推行以SMS体系为核心的维修工作嵌入式风险管控工具（JHA），提前制定缓解措施，确保维修工作的安全高效进行。
精细管理，健康发展，实现降本增效
面对复杂多变的宏观经济形势和市场环境，海航技术以“居家过日子”的心态，精打细算经营企业。在落实精细化管理理念上持续发力，不断促进降本创效工作的高效开展。
海航技术在落实精细化管理理念上持续发力，促进降本创效工作高效开展。2024年，为解决部分机型消耗件采购周期长、价格高的问题，结合实际生产情况，海航技术发挥主观能动性，组织工程师团队查找技术资料，深入研究消耗件的结构原理，制定了详细的修理方案，最终成功完成以修代换工作，为公司节约逾72万元。
在降本增效方面，海航技术已建立以经营利润为核心的管理机制，并制定了详细的实施方案，鼓励全员从生产实际出发，充分发挥主观能动性，以“当家人”的角色深度参与到企业高质量发展中来。截至目前，海航技术已发现并可实施的降本创效项目达839项，累计节支超过3亿元。
智慧民航，创新驱动，新质生产力促发展
海航技术始终牢牢把握高质量发展这个重要任务，结合一线生产实际发展新质生产力，公司成立创新管理委员会，并组建了多个创新工作室，如“易从涛创新工作室”“刘永庆创新工作室”和“邵恩东创新工作室”等，高效地利用现有资源进行创新项目研发，解决安全生产中的痛点问题，让创新工作以点带面，全面开花。
在技术攻关方面，海航技术坚持以自主创新为核心，聚焦进口航空维修设备国产化、高新技术替代等关键领域。由“易从涛创新工作室”牵头研发的《飞机维修运行协作平台》打造了各业务层级一体化协作处置体系，实现了维修运行管控的数字化、可视化和智能化；由“刘永庆创新工作室”牵头研发的《飞机实时监控与健康管理系统》则成功打破了国外厂商的技术垄断。
三年以来，海航技术持续推出了一系列数字化维修解决方案。截至目前，海航技术已获得260项知识产权，包含5项发明专利，179项实用新型专利、8项外观设计专利、62项软件著作权、6项作品登记证书，并获得多次省级相关命名。
拓展市场，布局全球，助力自贸港建设
三年以来，海航技术坚持以客户需求为导向，不断提升维修服务品质，以扎实的技术和专业的服务保障每一项维修工作，优质的服务获得了客户和行业的认可，截至目前，海航技术各项业务收到客户感谢信近1700封，并多次获得中国航空维修红冠奖之“维修服务奖”。
2021年，海航技术及旗下大新华飞维、海航斯提斯作为首批取得承租权的企业入驻海南自贸港一站式飞机维修产业基地。到如今短短三年，海航技术已建立起涵盖飞机机体大修、零部件维修、航空器整机喷涂等航空维修业态的一站式工程维修服务能力，并获得了中国民用航空局（CAAC）、美国联邦航空局（FAA）等17个国家和地区航空管理部门颁发的航空维修资质。
据统计，海南自贸港一站式飞机维修产业基地自投产以来，已完成超过1700单飞机维修项目，承接了超过200架次的喷漆业务，附件维修厂房完成了超过4万件的部件维修。在进境飞机维修业务方面，海航技术创新性地推出了“维修+喷漆”一站式服务产品，并先后完成了卡塔尔航空、菲律宾皇家航空、泰国亚洲航空等20多家航司共70多单进境飞机维修及喷漆业务，进境维修飞机数量较过去增长数倍。依托海南自贸港一站式飞机维修产业基地，海航技术不仅提升了自身的服务能力、扩大了产业规模，也带动了上下游产业的聚集和协同发展，赢得了国内外民航市场的青睐，为区域临空经济注入了新的活力。
关爱员工，用心呵护，共享发展成果
自加入辽宁方大集团以来，海航技术始终坚持“方大发展为了员工，方大发展依靠员工，方大发展成果由员工共享”理念。公司深入落实员工关爱政策、精准执行福利政策、严格落实激励奖励机制，努力为员工创造物质和精神上的双重丰收。
加入辽宁方大集团以来，海航技术工会积极组织开展各类慰问活动、文体活动、生日活动、EAP心理帮扶活动等，在一线单位设置心理咨询关爱站、暖心角，打造一站式职工运动中心，加大职业技能比武竞赛开展力度，营造企业“比、学、赶、超”的氛围，从工作到生活为员工提供无微不至的关爱。同时，在恢复原有企业福利的基础上，新增家属医疗资助、“孝敬父母金”“方威励志奖学金”和免费工作餐等辽宁方大集团特色福利。截至目前，海航技术已累计为员工及家属提供医疗资助支出近700万元；发放“孝敬父母金”超1亿元；累计发放节日福利4800万元、生日福利近700万元，进一步增强了员工的归属感和幸福感。
员工工作“有盼头”，企业发展“有奔头”，加入辽宁方大集团以来，海航技术连续为特业和基层人员涨薪，向一线岗位倾斜，三年以来执行利润提奖、降本创效激励、维修质量专项激励等政策，累计奖励员工近万人次，激励金额近千万元，充分调动了干部员工以企为家、奋勇争先、埋头苦干的工作热情和积极性，共同促进企业生产经营成效再上新台阶。
新的篇章已经开启，在这个充满机遇和挑战的新时期里，海航技术将继续坚持并深化“深、实、细、准、效”的工作标准，在推动企业党建引领、安全生产、精细化管理等方面矢志作为。以更加昂扬的斗志、更加务实的作风投入到工作中，确保各项工作落深、落实、落细、落准，认真践行企业管理理念及企业价值观，不断提高核心竞争力，深度融入共建“一带一路”和海南自贸港建设，为新海航的高质量发展和建设民航强国贡献力量。
