环保“套餐”为企业发展注入“绿动力”

　　原题：省生态环境厅以党建引领转作风，“四级联动”提升项目建设效能

　　环保“套餐”为企业发展注入“绿动力”

　　用每年增加过亿元的运营成本，换每年减少近100万吨煤耗量——这是位于洋浦经济开发区内的海南逸盛石化有限公司（以下简称逸盛石化）日前刚刚完成的一道“算术题”。

　　“这道题并不容易作答。”逸盛石化行政部经理李世峰坦言，得益于省生态环境厅等部门全程跟踪协调，目前该公司找到最优解法，“我们重新采购了设备，正按原计划顺利投产。”

　　李世峰所指的是逸盛石化总投资达80亿元的精对苯二甲酸（PTA）二期项目，这是洋浦进一步提升石化产品附加值、打造石化全产业链的重要一环。然而今年5月中旬，该项目却被省生态环境厅紧急叫停。

　　“为提高产能，该项目计划新建3台大型燃煤锅炉，如此一来，每年将增加近100万吨煤耗量。”省生态环境厅环境影响评价与排放管理处副处长谷广烨介绍，在对该项目进行事中监管时，发现其触碰到了国家对“两高”（高耗能、高排放）项目的管理红线。

　　停工令下达后，问题如何整改？省生态环境厅忧企业所忧，迅速主动完成由监管者向服务者的转身，结合“查堵点、破难题、促发展”活动，一张“四级联动”的作战表随即铺开：厅领导挂帅督办抓落实，机关处室联合发力研讨对策，属地职能部门压实主体责任，兄弟单位及园区管理机构协同联动。

　　从厅领导到相关处室负责人再到其他工作人员，自6月起，李世峰多次在该项目工地见到省生态环境厅党员干部们的身影。经过数次实地调研、反复开会论证，一套为逸盛石化“量身定制”的对策给出：将现有的3台小型燃煤锅炉进行超低排放改造，允许新建2台燃气锅炉以满足产能扩张，由省发改委出面协调燃气供给价格，同时积极推动洋浦集中供热建设。

　　“最初估算项目整改后年均将增加运营成本2亿元，但相关职能部门的配套帮扶政策落地后，我们的负担减轻了不少。”李世峰介绍，目前该公司基本完成环评文件修改，正准备重新报批，“省生态环境厅全程指导，让我们的整改工作顺畅了很多。”

　　积极发挥“典型引路”作用，创新推出党员积分管理，设立“党员先锋突击队”……今年以来，省生态环境厅将“查堵点、破难题、促发展”活动与党史学习教育、作风整顿建设工作紧密结合，持续深化党建和业务工作同频共振。该厅机关党委专职副书记吴淑天介绍，各处室单位党员领导干部的日程表中，往基层的安排悄然多了很多，“大伙儿每月至少有三分之一时间，都扎在各市县蹲点调研。”

　　带着思考走下去，带着问题走上来，“一下一上”间打通的正是环保工作的“最后一公里”。“海南是生态环境‘优等生’，但生态环境好不等于环保工作做得好。”在省生态环境厅党组书记、厅长毛东利看来，只有不断加压和对标更高标准才能确保“生态环境只能更好、不能变差”这一目标实现，而形成好的作风则是“万里长征”的第一步。（记者 李梦瑶）