| 手机新华网原题：洋浦以作风整顿建设年活动为抓手，持续强化作风建设催生园区新景象
坚实作风为“烧开第一壶水”加把火
一个投资规模10亿元，以防水业务为核心，集产品研发、制造、销售及施工服务于一体的国家高新技术企业，从正式开工到首条生产线试生产需要多长时间？
洋浦给出的答案是193天。
12月初，海南日报记者来到洋浦国际投资咨询有限公司，项目负责人介绍起东方雨虹项目的落地过程。最令“洋浦人”骄傲的是，该集团在全国同类型同规模项目建设中，用时最长的达到900天，而在洋浦创造了最快速度。
“针对该项目落地、建设，洋浦工委管委会组织相关部门成立专班服务小组，实施‘多评同步’‘并联审批’‘极简审批’‘容缺审批’，最大限度减少审批流程，为企业赢得时间。”洋浦工委管委会工作人员介绍，还在项目洽谈签约阶段，洋浦就预判梳理项目建设所需必经流程、必备要件以及可能遇到的堵点难点问题，提前启动相关准备工作。
成绩的背后，是洋浦一步一个脚印，稳扎稳打、抓紧抓实树立起的坚实作风。今年以来，洋浦工委强化作风整顿建设，管委会领导以上率下，带头深入企业基层纾困解难，进一步使“快准实好”化为洋浦干部的思想自觉和行动自觉，为洋浦发展注入活力与动能。
2019年，全国127个参与评估的海关特殊监管区中，洋浦保税港区综合排名只有104位，经济流量小、总量小。如何才能“迎头赶上”，有效推动自贸港政策快速落地见效，打造自贸港建设“样板间”，成为摆在洋浦工委面前的重大“课题”。
能不能当好企业的“店小二”“红娘”，是洋浦衡量干部作风的一项重要指标。特别是对于洋浦保税港区而言，过硬作风、主动作为，是烧开这“第一壶水”不可或缺的“一把火”。
2021年以来，洋浦紧抓作风整顿建设年活动，不断提高政治站位，大力弘扬“快准实好”工作作风，聚焦企业和群众“急难愁盼”问题，持续改善民生、全心全意当好企业“店小二”，加大招商引资力度，以硬作风促成硬成效。
领导带头直接深入企业、项目现场，了解项目落地存在困难、听取企业诉求，督促成立工作专班，加快解决各项政策落地难、公共服务平台功能不全等问题。围绕产业链、供应链、价值链，洋浦着力解决企业堵点难点问题，领导干部当好产业链的“组织者”“协调员”，降低企业运营成本，创造良好营商环境，此外，还大力推进制度集成创新，先后实施20多项创新举措，帮助企业用好用足用活自贸港政策，取得突出成效。
洋浦纪工委监委聚焦中心任务，着力发挥监督保障执行、促进完善发展作用，强化监督抓落实，为园区高质量发展提供作风监督保障。先后组织开展2次作风整顿建设专项监督检查，发现问题30个，将发现问题及时反馈给各有关部门，列入作风整顿建设问题台账，已督促整改23个。同时强化通报曝光，形成有力震慑，严肃查处7起不作为、慢作为问题并予以通报曝光，用身边事警示身边人。
作风这把“火”既要“烧开”发展的“水”，也要温暖百姓的心。洋浦是典型的产城融合发展，在作风整顿建设年活动推动下，洋浦领导干部深入基层，为群众解决“急难愁盼”问题，做好生活配套——洋浦第五幼儿园、洋浦外国语学校相继建成开学，滨海文化广场、干冲中心卫生院异地重建项目全面建成投入使用，疏港大道二期实现通车，为洋浦创造了一流的发展环境和生活配套。
值得一提的是，2021年，洋浦工委积极推进安置小区出现的房屋漏水、线路老化等问题，与群众一起制定专业修缮方案，抓紧实施，目前已维修489套，完成进度88%。该案例入选我省“我为群众办实事”实践活动第一期十大典型案例。
洋浦纪工委监委主要负责人说：“下一步，洋浦将采取有力措施，进一步巩固深化作风整顿建设年活动成果，继续弘扬‘快准实好’的工作作风，以打造优良营商环境为基点，吸引更多国内外优质客商到洋浦投资兴业，确保自贸港政策在洋浦先行先试落地见效，确保‘首单效应 ’转化为‘规模效应’，发挥好‘洋浦第一壶水烧开’后的政策‘外溢效应’。”（记者 尤梦瑜 林书喜）
